Ein Referenzprojekt das aufzeigt, wie durch die Kombination von Immobilienverkauf und strategischer Finanzstrukturierung nachhaltige Unternehmenslösungen geschaffen werden können. Innerhalb eines klar definierten Zeitrahmens ermöglichte Acts den Verkauf einer Gewerbeimmobilie, um die Übernahme eines Unternehmens im Bereich der industriellen Metallbeschichtung erfolgreich zu finanzieren.
Hintergrund
Eine Gewerbeimmobilie sollte veräussert werden, um die Mittel für den Kauf eines Zielunternehmens bereitzustellen. Die Rahmenbedingungen waren dabei anspruchsvoll und erforderten eine präzise Steuerung:
- Hauptsitz: Schweiz
- Sektor: Industrie-/Metallbeschichtung
- Struktur: Aktiengesellschaft
- Mitarbeitende: 50
- Wert der Immobilie: ca. 15 Millionen CHF
Projektziele
Das Projekt wurde mit klaren Zielen umgesetzt:
- Verkauf der Immobilie als Asset Deal zur Generierung von Finanzmitteln.
- Sicherstellung der Übernahme des Zielunternehmens durch einen strukturierten Share Deal.
- Einhaltung aller rechtlichen, steuerlichen und finanziellen Anforderungen während des gesamten Prozesses.
Vorgehen
Wir übernahmen bei Acts die zentrale Rolle bei der Umsetzung der Transaktionen. Zu den Aufgaben gehörten:
- Identifikation und Gewinnung eines geeigneten Käufers für die Immobilie.
- Vorbereitung aller erforderlichen Unterlagen für den Verkaufs- und Übernahmeprozess.
- Strukturierung der Transaktion entsprechend den regulatorischen und finanziellen Rahmenbedingungen.
- Begleitung der Verhandlungen bis hin zum erfolgreichen Abschluss beider Transaktionen.
Umsetzung
Innerhalb von nur vier Monaten wurde das Projekt erfolgreich realisiert. Die wichtigsten Schritte umfassten:
- Durchführung einer umfassenden Marktanalyse zur Bewertung der Immobilie.
- Rasche Identifikation eines Käufers aus dem Netzwerk, was in einem Verkauf resultierte.
- Entwicklung einer Finanzierungsstrategie, die die Anforderungen aller Stakeholder berücksichtigte.
- Kontinuierliche Begleitung der Verhandlungen für einen reibungslosen und termingerechten Abschluss.
Erfolgsfaktoren
- Marktexpertise: Eine präzise Bewertung und Positionierung der Immobilie führten zu einem zügigen Verkauf.
- Regulatorisches Know-how: Einhaltung aller rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen.
- Strategische Planung: Abgestimmte Finanzierungs- und Übernahmestrategie für nachhaltigen Erfolg.
- Effiziente Zusammenarbeit: Enge Abstimmung mit allen Beteiligten sicherte die Zielerreichung.
Dieses Referenzprojekt unterstreicht, wie durch gezielte Planung und strukturierte Umsetzung selbst komplexe, miteinander verknüpfte Ziele realisiert werden können. Der erfolgreiche Immobilienverkauf bildete die Grundlage für die Unternehmensübernahme und zeigt, wie integrative Lösungen wirtschaftlichen Mehrwert schaffen.
.png)
